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Exemple: la table ronde sur l’assainissement des finances |
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En 1999, le Conseil d’Etat a mandaté Roger Nordmann pour piloter la table ronde sur l’assainissement des finances cantonales. Il a d’abord fallu formuler des objectifs et une stratégie de communication suffisamment ouverte pour que les partenaires, partis politiques et associations, s’assoient à la table de négociation. Puis nouer des contacts bilatéraux avec tous les participants (plus de 30 organismes) pour recueillir et reformuler les centaines de mesures qu’ils proposaient, de manière à pouvoir les faire étudier par l’administration cantonale. Pour tenir le rythme de la négociation et pouvoir aboutir, il a fallu aider les uns et les autres d’aller à l’essentiel, de manière à éviter l’enlisement bureaucratique. Enfin, il s'est agit de trier et synthétiser les propositions, afin de pouvoir proposer aux participants un projet d’accord équilibré en vue du dernier round. Portant sur plus de 200 millions, l’accord a été signé par la plupart des participants. En revanche, il n’a hélas été que très partiellement mis en œuvre. Télécharger l'accord de la table ronde (PDF 1.3 MB) Autre exemple de "pilotage de projet" |
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